Устойчивые цепочки поставок

Как уменьшить зависимость от отдельных поставщиков и маршрутов.

Как уменьшить зависимость от отдельных поставщиков и маршрутов.

Инициатива посвящена уязвимым звеньям логистики и вариантам действий при сбоях. Её задача — собрать опыт участников и рассмотреть решения, которые помогают сохранять непрерывность работы.

18 июня 2026 · Завершён разбор сценария задержки поставок. Подготовлены карта критических зависимостей и перечень резервных маршрутов.

Следующий этап · 20 ноября 2026
Сравнить стоимость и сроки резервных маршрутов.

Что рассматриваем

01

Критические зависимости в цепочке поставок

02

Альтернативные маршруты и партнёры

03

Порядок действий при сбоях

ПРОГРАММА ПРОЕКТА

От вопроса к рабочему решению

Предлагаемая последовательность работы группы. Состав задач и сроки согласуются с участниками.

Карта зависимостей

Сопоставить поставщиков, маршруты, сроки и точки, отказ которых останавливает операции.

Разбор сценариев сбоев

Рассмотреть задержку поставки, потерю маршрута и недоступность критичного компонента. Сравнить стоимость и ограничения резервных вариантов.

План устойчивости

Подготовить карту критичных связей, перечень альтернатив и порядок пересмотра решений.

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ

Привнесите свой опыт

Можно предложить задачу своей компании, присоединиться к экспертному разбору или помочь группе проверить выбранный подход. Для первичного обсуждения достаточно описания задачи без конфиденциальных данных.

Работа строится вокруг конкретного результата: карты рисков, сценария, требований к пилоту или плана действий. Формат участия определяется опытом специалиста и задачами группы.

Предложить задачу

OECD Supply Chain Resilience Review: Navigating Risks

OECD · 2025

Открыть исследование