Инициативы ассоциации и исследования, которые помогают рассматривать их в более широком контексте.
Инициативы посвящены устойчивости операций, оценке рисков и работе со сценариями.
Зависимости от поставщиков и маршрутов, уязвимые звенья логистики и варианты действий при сбоях.
18 июня 2026 · Завершён разбор сценария задержки поставок. Подготовлены карта критических зависимостей и перечень резервных маршрутов.
Следующий этап · 20 ноября 2026
Сравнить стоимость и сроки резервных маршрутов.
Оценка бизнес-процессов и рисков с привлечением экспертизы сообщества.
13 августа 2026 · Проведён практикум по оценке нефинансовых рисков. Подготовлен перечень вопросов для проверки партнёра.
Следующий этап · 17 декабря 2026
Проверить перечень вопросов на практическом кейсе.
Сопоставление экономических, технологических и регуляторных изменений для обсуждения возможных решений.
24 сентября 2026 · Проведена сценарная сессия. Подготовлены три сценария изменения спроса и список ранних сигналов.
Следующий этап · 21 января 2027
Проверить план действий для каждого сценария.
Выбор задач для ИИ, качество данных и проверка решений перед внедрением в производственные процессы.
29 октября 2026 · Выбрана задача пилота: выявление дефектов на производственной линии. Определены исходные показатели качества.
Следующий этап · 4 февраля 2027
Согласовать данные и критерии завершения пилота.
Зависимость бизнеса от цифровых сервисов партнёров, оценка поставщиков и подготовка к инцидентам.
5 ноября 2026 · Подготовлен опросник для оценки цифровых поставщиков и разобран сценарий сбоя облачного сервиса.
Следующий этап · 25 февраля 2027
Проверить порядок уведомления при инциденте.
Напишите на info@leaders-nx.com. Укажите проект или тему, кратко опишите задачу и желаемый результат, оставьте контакт для ответа. Для первого письма достаточно общего описания без конфиденциальных данных и вложений.
Подготовить письмоКнопка откроет черновик письма в вашем почтовом приложении.
Критерии, документы и порядок рассмотрения заявления.
